PERANAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR CAMAT PALARAN

Susanti Saleh

Abstract


SUSANTI SALEH, Peranan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Camat Palaran.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Apakah kinerja pegawai dipengaruhi oleh peranan pengawasan di Lingkungan Kantor Camat Palaran.

Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang jumlahnya 14 orang, . Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden dengan menggunakan metode sensus.

Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa ada peranan yang signiifikan antara pengawasan terhadap kinerja pegawai di Lingkungan Kantor Camat Palaran. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel yaitu 0,692< 0,661 untuk nilai kritis pada N=14 dengan taraf signifikansi = 0,01 untuk N=14 mempunyai tingkat hubungan kuat antara variabel pengawasan terhadap kinerja pegawai.

Setelah rhitung didapatkan, maka selanjutnya penulis mengajukan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitungsebesar 1,724 sementara itu untuk harga-harga kritis dalam ttabel adalah 2,485 yang berarti bahwa t test<t tabel yaitu 3,319 > 2,681dengan nilai kritis N - 2 dengan taraf signifikansi 0,01 artinya dengan demikian dapat dikatakan bahwa hipotesis kerja/Ha diterima atau terdapat peranan yang signifikan antara variabel pengawasan terhadap kinerja pegawai.

 

Kata Kunci     : Pengawasan, Kinerja Pegawai

 

                                                                      ABSTRACT

           SUSANTI SALEH, The Role of Supervision of Employee Performance in the Head of Palaran District Office.

           This study aims to determine whether employee performance is influenced by the role of supervision in the Palaran Sub-District Office Environment.
The population in this study is all employees who number 14 people. Because the population is not too large, the writer does not take a sample but the entire population is made as a respondent by using the census method.

            Based on the description above, the analytical tool used in this study is the product moment correlation coefficient. The results of the calculations show that there is a significant role between supervision of the performance of employees in the Palaran Sub-District Office Environment. This is based on the results of the calculation which states that r count is greater than rtable, which is 0.692 <0.661 for the critical value at N = 14 with a significance level = 0.01 for N = 14 has a strong level of correlation between supervisory variables and employee performance.
           After the r count is obtained, then the writer proposes hypothesis testing using the t test from the results of testing this hypothesis, the value of 1.724 meanwhile for critical prices in t table is 2.485 which means that t test <t table is 3.319> 2.681 with critical value N - 2 with a significance level of 0.01 means that it can be said that the working hypothesis / Ha is accepted or there is a significant role between supervisory variables on employee performance.

Keywords: Supervision, Employee Performance


Keywords


Kata Kunci : Pengawasan, Kinerja Pegawai

Full Text:

doc

References


Abi Sujak. 1990. Kepemimpinan Manajer Eksistensinya dalam PerilakuOrganisasi. Jakarta: CV Rajawali.

Augusty Ferdinan. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. CV. Indoprint Semarang.

Cholid Narbuko & Abu Achmadi. 1999. Metodologi Penelitian. Jakarta : BumiAksara.

Fathoni Abdurrahmat, 2006. Organisasi dan Menajemen, cetakan pertama, Rineka Cipta, Jakarta.

Hadari Nawawi. 1993. Pengawasan Melekat. Jakarta: Erlangga.

Hasibuan Malayu SP. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT.Bumi Aksara.

H. Nainggolan, 1994, Pembinaan Pegawai Negeri Sipil, Cetakan ke tujuh.

Ibnu Syamsi. 1994. Pokok-Pokok Organisasi dan Manajemen. Jakarta : BinaAksara.

Moekijat. 1983. Manajemen Kepegawaian. Bandung : Alumni.

Mangkunegara, Prabu, Anwar. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung : Refika Aditama.

Muh. As’ad. 1995. Psikologi Industri. Yogyakarta : GPPT UGM.

Mustopadidjaja. 2000. Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah. Jakarta : Lembaga

Administrasi Negara.

Nazir, M. 1999. Metode Penelitian. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Prawirosentono. 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta : BPFE.

Saleh, Ismail. 1994. Ketertiban Dan Pengawasan. Jakarta : Haji Mas Agung.Ketetapan Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan negara yang Bersih dan BebasKorupsi, Kolusi, dan Nepotisme.

Simbolon, Maringan Masry. 2004. Dasar-Dasar Administrasi dan Manajemen. Penerbit PT. Ghalia Indonesia : Jakarta.

Sukarna. 2008. Teknik Pengawasan Pegawai. Jakarta : Jaya Sakti.

Sugiyono, 2005.Statistik Untuk Penelitian, Cetakan Kelima, CV. Alfabeta : Jakarta.

Sugiyono, 2006.Metode Penelitian Pendidikan.Alfabeta : Bandung.

Supriyono. 2010. Aspek Hukum Pengawasan Melekat dalam Lingkungan Aparatur Pemerintah. Jakarta : Rineka Cipta.

Umar, Husein. 2005. Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.