ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA DI SAMARINDA DALAM MENGHADAPI PEMINDAHAN IBU KOTA NUSANTARA

Sayid Irwan, George Louis David Lento

Abstract


This research aims to analyze the strategic position of Private Higher Education Institutions (PTS) in Samarinda using a qualitative SWOT matrix. Amidst the relocation of the National Capital City (IKN) to East Kalimantan, PTS face significant challenges and opportunities. Data was gathered through qualitative observations and literature reviews regarding the regional educational landscape. The findings indicate that while PTS possess high flexibility and strong local community ties, they are hindered by limited research capacity and high tuition dependency. The study concludes that PTS must leverage IKN momentum by developing specific vocational programs and strengthening industry partnerships to remain competitive against expanding State Universities (PTN). Furthermore, the research highlights the critical role of OIKN in bridging the gap between national targets and local institutional readiness.
Keywords: Private Higher Education; SWOT Analysis; Samarinda; IKN; Strategic Management

Full Text:

PDF

References


Azis, A., & Hermawan, D. (2023). Tantangan dan peluang perguruan tinggi swasta di wilayah penyangga Ibu Kota Nusantara: Perspektif manajemen strategis. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 5(2), 1543-1550.

Bappenas. (2020). Rencana induk Ibu Kota Nusantara: Visi Indonesia Emas 2045.

Haryanto, T. (2024). Analisis kesiapan sumber daya manusia pendidikan tinggi di Kalimantan Timur dalam mendukung transformasi ekonomi IKN. Jurnal Kebijakan Pendidikan Masa Kini, 10(1), 45-58.

Iskana, F. R. (2019, 25 Juli). Tumpahan minyak blok ONWJ di Karawang capai 3.000 barel per hari. Katadata.co.id.

Kurniawan, M. R., Wicaksono, R. A., Munthe, J. A., Hidayat, V. Y., & Arifin, A. (2024). Membangun Ibu Kota Negara Nusantara (IKN) baru yang berlandaskan Pancasila: Menuju Indonesia Emas 2045. Nusantara: Jurnal Pendidikan, Seni, Sains dan Sosial Humaniora, 2(1).

Marjohan, & Atikah, N. (2024). Penerapan analisis SWOT dalam perencanaan strategis lembaga pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(1), 88–102.

Meyer, B. M. (2016). Quantitative oil source-fingerprinting techniques and their application to differentiating crude oil in coastal marsh sediments.

Moeljatno. (2002). Asas-asas hukum pidana. Refika Aditama.

Mursalin, Nurjaya, I. W., & Effendi, H. (2014). Analisis sensitivitas lingkungan OSCP di pesisir selatan Delta Mahakam. Journal of Natural Resources and Environmental Management, 4(1), 1-10.

Otorita Ibu Kota Nusantara. (2024, 29 Mei). Otorita IKN dan 9 perguruan tinggi Indonesia tandatangani nota kesepahaman untuk kerja sama di bidang pendidikan.

Pratama, R. A., & Sari, M. P. (2022). Strategi diferensiasi perguruan tinggi swasta dalam menghadapi persaingan global di era IKN. Jurnal Manajemen Pendidikan, 17(3), 210-225.

Rangkuti, F. (2019). Analisis SWOT teknik membedah kasus bisnis. Gramedia Pustaka Utama.

Saputra, H., & Wijaya, K. (2025). Relevansi Kurikulum Merdeka Belajar di perguruan tinggi Kalimantan Timur terhadap kebutuhan tenaga kerja Ibu Kota Nusantara. Jurnal Inovasi Kurikulum, 12(1), 88-102.

Sutanto, H. P. (2022). Transformasi sosial budaya penduduk IKN Nusantara. JSKP: Jurnal Studi Kebijakan Publik, 1(1), 43–56.

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2022 tentang Ibu Kota Negara.

Wahyuni, S. (2023). Kolaborasi industri dan akademisi: Model pengembangan riset terapan bagi PTS di Kota Samarinda. Jurnal Riset dan Inovasi Pendidikan Tinggi, 6(2), 112-120.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 JPM : Jurnal Pengembangan Mutu