PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN PEMERINTAH KOTA SAMARINDA

Dendi Hendarto .

Abstract


Organization Citizenship Behavior (OCB) merupakan Perilaku yang bertindak melebihi tugas pekerjaan, dan merupakan perilaku di luar peran (extra-role behavior).   Salah satu faktor yang dapat membentuk Organizational Citizenship Behavior, adalah kepuasan kerja.  Dimana kepuasan kerja pegawai dapat menimbulkan perilaku membantu orang lain, loyalitas pegawai terhadap organisasi.  Beban Pegawai Negeri Sipil memiliki area yang luas, tenaga kerja yang terbatas dan tingginya beban tugas yang harus diemban Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Perikanan dan Perternakan Pemerintah Kota Samarinda maka perlu adanya sikap saling membantu, loyalitas untuk dapat menyelesaikan tugasnya dan itu diawali oleh sikap kepuasan kerja dalam diri PNS itu sendiri.

Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian Deskriptif Kuantitatif. Adapun sampel yang digunakan adalah Pegawai Negeri Sipil Dinas Perikanan dan Peternakan Pemerintah Kota Samarinda yang berjumlah 82 orang. Data yang digunakan adalah data dengan penyebaran kuisioner. Sedangkan analisis data yang dipakai adalah analisis regresi linier sederhana dengan perhitungan statistiknya menggunakan software SPSS16 for windows.

Pada penelitian ini, variabel bebas berupa kepuasan kerja Pegawai Negri Sipil dan varibel terikat Organizational Citizenship Bahavior mempunyai nilai koefisien sebesar 0,428 artinya bahwa pengaruh kepuasan kerja pegawai terhadap  Organizational Citizenship Bahavior 42,8 % yaitu cukup kuat dan signifikan

Kesimpulan yang didapatkan dari analisa di atas bahwa terdapat pengaruh yang cukup kuat dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Bahavior dapat diterima.

Keywords


Kepuasan kerja dan OCB

Full Text:

PDF Doc

References


Agus Triyono, T E Cinthiya S (2009), Organization citizenship behavior (OCB) dan pengaruhnya terhadap keinginan keluar dan kepuasan kerja karyawan, Jurnal Manajemen, 7, 4,

Aldag Ray, Reschke Wayne (1997), Employee Value added, Measuring Discretionary Effort and Its Value to the Organization, Center for Organization Effectiveness Inc.

Aletrnatif Merasionalisasi PNS, www. bappenas.go.id/get-file-server/node/8486/

Arius Kambu, Eka, A. T, Surachman & Margono, S. (2012), Pengaruh leader Member Exchange, persepsi dukungan organisasional, budaya etnis Papua dan Organization citizenship behavior terhadap kinerja pegawai pada Sekda Propinsi Papua, Jurnal Aplikasi Manajemen, 10, 2, 262-272.

Debora. E. P, Ali Nina, L. S (2004) Pengaruh kepribadian dan komitmen organisasi terhadap organisatioal citizenship behaviour, Makara Sosial Humaiora, 8, 3, 105-111

Fenika Wulani (2005), Sikap kerja dan implikasinya dalam pengelolaan sumber daya manusia: Suatu kajian terhadap Organization citizenship behavior (OCB, Jurnal Studi Bisnis, 2, 1, 13-25

I G A A Yesika Yunir, Harlina, N & Diana R. (2012), Hubungan antara kepuasan kerja dan resiliensi dengan organization citizenship behavior (OCB) pada karyawan kantor pusat PT. BPD Bali, Jurnal Psikologi, 1, 1, 179-192,

Jehad M, Farzana Q H, M Adnan (2011), Job Satisfaction and Organizational Citizenship Behaviour: An Empirical Study At Higher Leaning Institutions, Asian Academy of Management Journal, Vol 16 No 2, 149-165.

Konovsky, M.A., & D.W. Organ. (1995). “Disposisional and contextual determinants of organizational citizenship behaviour” In press, Journal of Organizational Behavior.

Luthans, F. (2006) Perilaku organisasi, Organizational behavior, Edisi ke 10, Yogyakarta, Andi.

Malven W. C, Crispen, C, Michael, D. S (2011), Evaluation of job satisfaction and organisatioal citizenship behaviour: Case study selected organisations in Zimbabwe, African Jurnal Of Business Management, 5, 7, 2910-2917.

Menurunya peringkat pelayanan Pemerintah Kota Samarinda survey Integritas KPK 2012, Jawa Pos, 05 Januari 2013

Mugi Harsono (2004), Organization citizenship behavior (OCB) dalam kajian filsafat ilmu, Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 4, 1, 1-7.

Nana Syaodih (2008), Metode Penelitian Pendidikan, Bandung, remaja Rosdakarya

Organ, D. W (1997), Organizational Citizenship Behavior It’s Construct Clean-Up Time, Human Performance 10(2), 85 – 97

Organ, D.W, K Ryan (1995), A Meta-Analytic Review of Attitudinal And Dispositional Predictors of Organizational Citizenship Behavior, Personnel Psychology, 48: 775-802

Pandsokoff, P. M. Mackenzie, S.B. Paine J. B. dan Bachrach, D. G (2000), “Organizational Citizenship Behavior, a Critical Review of Theoretical Empurucal Literature and Suggestions for Future Research” Jounal of Management, 26 (3): 513-563

Robbins, S. P. (2009) Perilaku organisasi, Organizational behavior, Edisi ke 12, Jakarta, Selemba Empat.

Roby Sambung (2011), Pengaruh kepuasan kerja terhadap OCB-I dan OCB-O dengan dukungan organisasi sebagai varibel moderating: Studi pada Universitas Palangka Raya, Jurnal Manajemen, 5, 1,

Saifuddin Azwar ( 2012), Reliabilitas dan validitas, Edisi ke 4, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.

Saifuddin Azwar (2012), Penyusunan skala psikologi, Edisi ke 2, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.

Slamet S Suswono, Amiluhur Soeroso (2001), Determinasi Demografi Terhadap Perrilaku Karitatif Keorganisasian, Jurnal Siasat Bisnis, No 6 Vol 1

Sugiyono (2012), Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods), Bandung, Alfabeta

Tukiran T (2011) Penelitian kuantitatif, Sebuah pengantar, Bandung, Alfabeta

Unika P, Kartika S D (2010), Hubungan Antara Iklim Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior pada Guru SD Negeri di Kecamatan Mojolaban Sukoharjo. Jurnal Psikologi Universitas Diponegoro, Vol 7 No 1

Utomo, K. W (2002) Kecenderungan kepemimpinan Transaksional dan Tranformasional dan Hubungan dengan Organizational Citizenship behavior, Komkitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja, Journal Riset Ekonomi dan Manajamen Surabaya, Vol. 2 No. 2 hal. 34-52

Wibowo (2012) Manajemen Kinerja, Jakarta, Rajawali Pers

Yuwono, I dkk (2005), Psikologi Industri dan Organisasi, Surabaya, Fakultas Psikologi Universitas Airlangga.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.