PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KESIAPAN UNTUK BERUBAH PADA ANGGOTA POLRI DI POLRESTA SAMARINDA

Menixa Rizki Al Fajri

Abstract


Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh komitmen organisasi terhadap kesiapan untuk berubah pada anggota Polri di Polresta Samarinda. Penelitian ini melibatkan 300 orang anggota Polri di Polresta Samarinda. Penetapan sampel penelitian menggunakan teknik simple random sampling. Data penelitian diperoleh menggunakan 2 jenis skala yaitu komitmen organisasi dan skala kesiapan untuk berubah. Data dalam penelitian dianalisis menggunakan Teknik regresi linier sederhana dengan bantuan program SPSS versi 21. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kesiapan untuk berubah dengan nilai R sebesar 0,601. Diketahui pula nilai koefisien determasi (R square) sebesar 0,361 dengan taraf signifikasi p = 0,000 (p < 0,05), hal ini berarti bahwa komitmen organisasi memberikan pengaruh sebesar 36,1%. kesiapan untuk berubah.komitmen Afektif dengan nilai R sebesar 0,558, (R square) sebesar 0,311. berarti bahwa komitmen organisasi memberikan pengaruh sebesar 31,1%. komitmen Berkelanjutan nilai R sebesar 0,512, nilai (R square) sebesar 0,262, berarti bahwa komitmen organisasi memberikan pengaruh sebesar 26,2%. komitmen Normatif dengan nilai R sebesar 0,489. nilai (R square) sebesar 0,239.berarti bahwa komitmen organisasi memberikan pengaruh sebesar 23,9%.

Keywords


Komitmen Organisasi, Kesiapan Untuk Berubah.

Full Text:

PDF

References


Aamodt, M. G. (2010). Industrial

organizational psychology: An

applied approach, 6th ed.

Belmont: Wadsworth

Allen, N.J., dan Meyer, J.P. (1990).

The measurement and

antecedents of affective,

continuance, and normative

commitment to organization

Journal of occupational

psychology, 63, 1–18.

Allen dan Meyer, (2013),

Measurement of Antecendents of

Affective, Continuance and

Normative commitment to

Organizational.Journal of

Occupational Psychology. 63: 1-

Allen, NJ., Meyer PJ. And Smith CA.

(1993). Commitment to

Organizations and Occupations:

Extension and Test of a ThreeComponent Conceptualization,

Journal of Applied Psychology,

Vol. 78, No. 4.

Anjani, P. K. (2013). Impact of

readiness for change on

organizational change of

Banking Sector in Salem

District.Global Management

Review, 3(4), 353–371

Armenakis, A.A. & Harris, S.G.

(2009). Reflections: Our journey

in organizational change research

and practice. Journal of Change

Management, 9(2), 127-142

Armenakis, A. A., Harris, S. G., &

Mossholder, K. W. (1993).

Creating readiness for

organizational change. Human

relation, 46(3), 681-703.

Azwar, S. (2015). Penyusunan Skala

Psikologi Edisi 2. Yogyakarta:

Pustaka Belajar

Backer, T.E. (1995). Assessing and

enhancing readiness for change:

Implication for technology

transfer. In T.E Backer, S.L.

David, & G. Soucy (Eds.),

Reviewing the behavioral science

knowledge base on technology

transfer (pp. 21-41). Rockville,

MD: National Institute on Drug

Abuse.

Barber, V. A. (2010). A Study of

Change Readiness: Factors That

Influence the Readiness of

Frontline Workers Toward a

Nursing Home Transformational

Change Initiative. Education

Doctoral. Paper 36

Berneth, J. (2004). Expanding our

understanding of the change

message. Human Resource

Development Review, 3(1), 36-


Refbacks

  • There are currently no refbacks.