PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN SALES MARKETING BAGIAN PENJUALAN SEPEDA MOTOR DIKOTA SAMARINDA

Olivia Linda Sari

Abstract


Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada sales marketing bagian penjualan sepeda motor di Kota Samarinda. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh yang positif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada sales marketing bagian penjualan sepeda motor di Kota Samarinda.. Subjek pada penelitian ini adalah karyawan sales marketing yang bekerja di Perusahaan X, kota samarinda dengan rentan usia 18-35 tahun, sebanyak 100 subjek. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan skala organizational citizenship behavior (OCB) yang dikemukakan oleh Konovky dan Organ (1996) dengan jumlah aitem sebanyak 29 aitem dan memiliki nilai validitas berkisar antara 0,333 sampai 0,643 dengan nilai realibilitas 0,859. Skala kepemimpinan transformasional dikemukakan oleh Bass (2003) dengan jumlah aitem sebanyak 28 aitem dan memiliki nilai validitas antara 0,346 sampai 0,736 dengan nilai realibilitas sebesar 0,942. Data penelitian ini dianalisis menggunakan teknik regresi linier sederhana dengan bantuan SPSS versi 16.0 for window. Hasil uji regresi sederhana menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior (OCB) sebesar 12,8%.

Keywords


Gaya Kepemimpinan Tranformasional, Organizational

Full Text:

PDF

References


Adrian Tanto Halim & Wilma Laura

Sahetapy. (2019). Pengaruh Job

Satisfaction, Organization

Commitment, Dan Job

Involvement Terhadap

Organizational Citizenship

Behavior Pada PT Mustika

Dharmajaya. Program

Manajemen Bisnis, Program

Studi Manajemen, Universitas

Kristen Petra. AGORA Vol 7, No

Albert Kurniawan. (2015). Jurnal

Manajemen. Pengaruh

Komotmen Organisasi Terhadap

Organizational Citizenship

Behavior (OCB) PT X Bandung.

Vol. 15, No. 1, November 2015.

Arief Darmawan, S.E.,MM., &

Maisaroh, S.E., MSi. (2017).

Pengaruh Kepemimpinan

Transformasional dan Kepuasan

Kerja Terhadap Organizational

Citizenship Behavioral pada

Islamic Boarding School Tingkat

SMA di Yogyakarta. Jurnal

Aplikasi Bisnis. Vol. 17 No. 2

Desember 2017.

Dede Mustomi, & Eni Reptiningsih.

(2020). Gaya Kepemimpinan

Dalam Perspektif Generasi

Millenial. JIMEA/ Jurnal Ilmiah

MEA (Manejemen, Ekonomi,

dan Akutansi). Vol. 4 No. 1,

Dharma Yudha, Abdul Qodir Jaelani,

& Afi Rachmat. (2019). Pengaruh

Kompensasi, Gaya

Kepemimpinan, Dan Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan Pada Koperasi Unit

Desa Pakis Kabupaten Malang. eJurnal Riset Manajemen PRODI

MANAJEMEN Ejrm. Vol 08. No

Februari.

Erna Ekawati, Heru Kurnianto

Tjahjono, & Fauziyah. (2019).

The Influence of Prosedural

Justice and Organizational

Climate on Organizational

Citizenship Behavior (OCB)

With Employee Engagement as a

Mediator. Volume 4 Issue 01

January.

Felia Kusuma Uttunggadewi, &

Endang Sri Indrawati. (2019).

Hubungan Antara Kualitas

Kehidupan Kerja Dengan

Organizational Citizenship

Behavior (OCB) Pada Karyawan

Bagian Customer Service PT.

Garuda Indonesia. Jurnal Empati.

Volume 8, Nomor 1, Januari

,2019.

Hasibuan, Malayu. (2014).

Manajemen Sumber Daya

Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

I Gusti Ayu Ambalika Putri & I Gusti

Made Suwandana. (2016).

Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional, Kompensasi,

dan Komitmen Organisasi

Terhadap Organizational

Citizenship Behavior Karywana.

E-jurnal Manajemen Unud. Vol.

, No. 10, 2016

Jufrizen, Salman Farisi, Muhammad

Elfi Azhar, & Raihanah Daulay.

(2020). Model Empiris

Organization Citizenship

Behavior (OCB) dan Kinerja

Dosen Perguruan Tinggi Swasta

di Medan. Jurnal Ekonomi dan

Keuangan, Vol. 4, Nomor 2


Refbacks

  • There are currently no refbacks.