ANALISA PELAKSANAAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN

Abstract

Seiring dengan perkembangan dunia industri, begitu juga dengan
perkembangan transportasi, maka tingkat kesulitan untuk mengelola dan
menjalankan sebuah proyek semakin tinggi. Semakin tinggi tingkat kesulitannya,
berarti semakin panjang durasi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu
proyek.
Oleh karena itu disini sangat diperlukan suatu manajemen waktu yang baik
dengan berbagai macam metode yang tepat dan salah satu meode manajeman
waktu tersebut yaitu metode AON, selain mempertajam prioritas metode AON ini
juga mengusahakan peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan proyek agar
dicapai hasil yang maksimal dari sumber daya yang tersedia. Semuanya itu untuk
mencapai tujuan dari sebuah proyek, yaitu kesuksesan yang memenuhi kriteria
waktu (jadwal), juga biaya (anggaran) dan mutu (kualitas).
Selain manajemen waktu yang baik, tentu juga harus diikuti dengan
pelaksanaan proyek yang baik dan sesuai dengan perencanaannya. Dengan
manajemen waktu yang tepat dan pelaksanaan yang baik, maka resiko proyek
akan mengalami keterlambatan menjadi kecil. Secara langsung hal tersebut akan
mengurangi pembengkakan biaya proyek, serta pada akhirnya akan memberikan
keuntungan tersendiri bagi para Kontraktor sebagai penanggungjawab
pelaksanaan proyek.
Saat ini banyak dijumpai proyek-proyek kontruksi jalan yang mempunyai
performa yang kurang baik dalam hal manajemen waktu pada perusahaan
kontraktor, seperti pada proyek Konstruksi Jalan. Diperlukan suatu analisa tentang
pelaksanaan manajemen waktu dengan metode AON proyek Konstruksi Jalan
pada perusahaan PT. Madu Indah Group di Samarinda, sehingga dapat diketahui
kekurangan dan kelemahan yang dilakukan selama ini, yang nantinya dapat
menjadi masukan bagi Kontraktor pelaksana lainnya, untuk dapat lebih baik lagi
dalam pelaksanaan manajemen waktu suatu proyek kontruksi jalan.