ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS) PADA PEKERJAAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN MANDIRI 2 SAMARINDA

SAMSURIADI SAMSURIADI

Abstract


Untuk analisa Skripsi ini peninjauan dilakukan selama 16 minggu pelaksanaan proyek yaitu, 04 Mei 2019 sampai dengan 04 desember 2020 atau selama 16 minggu. Sedangkan analisa perhitungan Earned Value dibagi menjadi 4 kali laporan peninjauan, yaitu laporan bulan pertama, laporan bulan kedua, laporan bulan ketiga laporan bulan keempat. Progress rencana sampai minggu ke 16 sebesar 100% sedangkan progress realisasi dilapangan adalah 46,69%. Jadwal pelaksanaan proyek yaitu mulai tanggal 02 Januari 2018 dan direncanakan selesai pada tanggal 02 Mei 2020, terhitung selama 120 hari atau 16 minggu. Pada akhir minggu peninjauan minggu ke-16 ini prestasi pekerjaan mencapai 46,69% , padahal direncanakan 100%. Dengan anggaran rencana sebesar Rp. 699.109.000;- dari prestasi tersebut didapat nilai BCWP (Budgeted Cost of Work Perfomance) sebesar Rp. 257,992,668 dengan anggaran actual yang dikeluarkan sebesar Rp. 250,344,597 Dari ketiga nilai indikator kinerja yang diperoleh didapatkan nilai SV (Schedulling Variance) sebesar -295.290.592 nilai negatif menunjukan waktu pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan dari jadwal perencanaan. Sedangkan nilai CV (Cost Variance) sebesar Rp. 7.648.071 nilai positif menunjukan biaya yang lebih rendah untuk pekerjaan yang sudah terlaksana pada minggu tersebut. Nilai SV (Schedulling Variance) dan CV (Cost Variance) menunjukan bahwa kondisi proyek sampai minggu ke-16 mengalami keterlambatan dari jadwal yang direncanakan namun mengalami penghematan biaya dari yang dianggarkan. Untuk nilai SPI (Schedulling Perfomance Index) sampai minggu ke-16 adalah 0.466 angka ini menunjukan kinerja proyek yang mengalami keterlambatan dari jadwal. Sedangkan nilai CPI (Cost Perfomance Index) adalah 1.031 yang menunjukan pengeluaran biaya yang lebih rendah dari anggaran untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan. Proyek direncanakan berlangsung selama 120 hari. Pelaporan dilakukan pada akhir minggu ke-16 tanggal 02 Mei 2018 yaitu pada hari ke 120 proyek berjalan, Diperkirakan dari perhitungan TE (Time Schedulling) proyek akan selesai dalam waktu 268 hari. Jika performa seperti ini akan mengalami keterlambatan dari jadwal awal perencanaan. Dari ETC ( perkiraan untuk pekerjaan tersisa ) tersebut, didapatkan perkiraan biaya total proyek adalah Rp. 678,196,762 Nilai biaya mengalami penurunan dari biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang terlaksana Pada akhir peninjauan pada minggu ke-16, kinerja jadwal proyek (SPI) sebesar 0.447 lebih kecil dari 1, menunjukan bahwa proyek mengalami keterlambatan dari rencana awal proyek yang direncanakan sebesar 100% dengan realisasi pekerjaan 46.69% Sedangkan dari kinerja biaya, nilai CPI (Cost Perfomance Index) adalah 1.031 lebih besar dari 1 yang berarti terjadi penghematan atau biaya actual yang lebih kecil dari pekerjaan yang telah terlaksana. Perkiraan waktu penyelesaian proyek bertambah dari 16 minggu menjadi 38 minggu. Besar Biaya Penyelesaian Proyek Dari hasil perhitungan biaya untuk pekerjaan tersisa (ETC) didapat hasil yaitu Rp. 438,244,281.28, dan untuk perkiraan biaya total proyek dengan perhitungan perkiraan biaya total proyek (EAC) didapat hasil 678,196,762, Keuntungan dan Kerugian pada Pelaksanaan Proyek. Berdasarkan pelaporan pada minggu terkahir nilai CV (Cost Variance) pada akhir peninjauan adalah Rp. 7.326.665, dimana terjadi pengeluaran biaya aktual yang lebih sedikit atau kontraktor mengalami keuntungan selama proyek berlangsung. Nilai SV (Schedulling Variance) dan CV (Cost Variance) menunjukan bahwa kondisi proyek sampai minggu ke-16 mengalami keterlambatan dari jadwal yang direncanakan namun mengalami penghematan biaya dari yang dianggarkan. Untuk nilai SPI (Schedulling Perfomance Index) sampai minggu ke-16 adalah 0.447 angka ini menunjukan kinerja proyek yang mengalami keterlambatan dari jadwal. Sedangkan nilai CPI (Cost Perfomance Index) adalah 1.031 yang menunjukan pengeluaran biaya yang lebih rendah dari anggaran untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan

Keywords


Cost, Schedule, Analysis of results value (Earned Value Analysis).

Full Text:

pdf

References


Fandy Achmad Pahlawan, 2015, “Analisa Konsep Nilai Hasil (Earned Value

Analysis) Terhadap Waktu dan Biaya Pada Pekerjaan Proyek Pembangunan

Gedung” Tidak Diterbitkan. Skripsi. Jember. Jurusan Teknik Sipil Fakultas

Meliasari Teknik Universitas Jember

Eka Regitra Deska Febri, 2009, “Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Dengan

Metode Nilai Hasil (Earned Value Analysis) Padaa pekerjaan Renovasi Tahap

II Asrama Wana Mulia SMK Kehutanan Samarinda, Jurnal Teknik,Universitas

Agustus 1945 Samarinda

Indri & M. Indrayadi,2011, Earned Value Analysis terhadap biaya dan waktu

pada proyek konstruksi, Jurnal Ilmiah, Universitas Tanjung Pura


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


VOL 1. NOMOR 1. AGUSTUS 2012