Analisa Percepatan Waktu Menggunakan Metode Cpm Dan Pert Pada Pembangunan Jembatan Gantung Sungai Gelinggang Kabupaten Kutai Timur

CAROLINE PUTRI LEVUNG

Abstract


Proyek konstruksi merupakan rangkaian berbagai mekanisme pekerjaan, sering terjadi ketidaksesuaian dalam masa pelaksanaan proyek antara realisasi dengan jadwal rencana menyebabkan keterlambatan dan pembengkakan biaya. Seperti yang terjadi pada proyek pembangunan jembatan gantung sungai gelinggang yang berlokasi di kabupaten kutai timur. Dalam penelitian ini menggunakan metode cpm (Critical Path Method) dan pert (Program Evaluation and Review Technique). Durasi rencana awal proyek ialah 299 hari, dari hasil Analisa metode cpm didapatkan 297 hari dan metode pert didapatkan 296 hari. Oleh karena itu durasi 296 hari dengan metode pert dapat dikatakan sebagai durasi optimal.

Keywords


Percepatan waktu Metode CPM Metode PER

Full Text:

pdf

References


Pustaka yang berupa majalah/jurnal ilmiah:

Dimyanti, and Nurjaman, 2014. Perencanaan manajemen proyek dalam meningkatkan efisiansi dan

efektifitas sumber daya perusahaan.

Pustaka yang berupa judul buku:

Soeharto. 2007. Operation Research Jilid II. Erlangga. Jakarta.

Pustaka yang berupa disertasi/thesis/skripsi:

Andrey Thio, Dino Caesaron.2015. “Analisa Penjadwalan Dengan Metode Jalur Kritis Dan Pert Pada

Proyek Pembangunan Ruko (Jl.Pasar Lama No.20,Glodok)”. Journal of Industrial Engineering

& Management Systems Vol.8, No.2 , August 2015. Teknik Industri. Universitas Bunda Mulia

dan Magister di Universitas Indonesia Depok


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


VOL 1. NOMOR 1. AGUSTUS 2012