Analisa Percepatan Waktu Menggunakan Metode Cpm Dan Pert Pada Pembangunan Jembatan Gantung Sungai Gelinggang Kabupaten Kutai Timur
Abstract
Proyek konstruksi merupakan rangkaian berbagai mekanisme pekerjaan, sering terjadi ketidaksesuaian dalam masa pelaksanaan proyek antara realisasi dengan jadwal rencana menyebabkan keterlambatan dan pembengkakan biaya. Seperti yang terjadi pada proyek pembangunan jembatan gantung sungai gelinggang yang berlokasi di kabupaten kutai timur. Dalam penelitian ini menggunakan metode cpm (Critical Path Method) dan pert (Program Evaluation and Review Technique). Durasi rencana awal proyek ialah 299 hari, dari hasil Analisa metode cpm didapatkan 297 hari dan metode pert didapatkan 296 hari. Oleh karena itu durasi 296 hari dengan metode pert dapat dikatakan sebagai durasi optimal.
Keywords
Percepatan waktu Metode CPM Metode PER
Full Text:
pdfReferences
Pustaka yang berupa majalah/jurnal ilmiah:
Dimyanti, and Nurjaman, 2014. Perencanaan manajemen proyek dalam meningkatkan efisiansi dan
efektifitas sumber daya perusahaan.
Pustaka yang berupa judul buku:
Soeharto. 2007. Operation Research Jilid II. Erlangga. Jakarta.
Pustaka yang berupa disertasi/thesis/skripsi:
Andrey Thio, Dino Caesaron.2015. “Analisa Penjadwalan Dengan Metode Jalur Kritis Dan Pert Pada
Proyek Pembangunan Ruko (Jl.Pasar Lama No.20,Glodok)”. Journal of Industrial Engineering
& Management Systems Vol.8, No.2 , August 2015. Teknik Industri. Universitas Bunda Mulia
dan Magister di Universitas Indonesia Depok
Refbacks
- There are currently no refbacks.
VOL 1. NOMOR 1. AGUSTUS 2012