PENGARUH KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TELEN KABUPATEN KUTAI TIMUR

Rodianto Mugni Baharuddin

Abstract


Kepemimpinan Camat diartikan sebagai seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mereka mau bekerja sama dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. Setiap organisasi, perusahaan, apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pemimpin yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan bagi keseluruhan organisasi sebagai suatu kesatuan.  Kepemimpinan yang efektif akan mendorong terjadinya peningkatan kinerja yang dutandai adanya kesadaran orang-orang yang dimpin untuk mengikutinya.  Karena itu kedisiplinan seorang pegawai tidak akan mungkin tercipta tanpa adanya kepemimpinan yang baik, dengan adanya kepemimpinan yang baik akan mengubah persepsi seorang pegawai untuk bekerja secara disiplin. Pemimpin adalah sebagai kunci bagi penerapan perubahan strategi. Peranan pemimpin adalah menyusun arah perusahaan, mengkomunikasikan dengan pegawai, memotivasi para pegawai dan melakukan tinjauan jangka panjang.  Seorang pemimpin yang efektif akan berusaha mencocokan arah organisasi/instansi terhadap perubahan yang kompetitif.

Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengetahui model kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Kantor Kecamatan Telen  Kabupaten Kutai Timur. 2) Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur.

Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Camat  Telen didominasi oleh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional.

Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan kepemimpinan dengan disiplin kerja pada Kantor Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur.

 


Keywords


Kepemimpinan Camat, Disiplin Kerja

Full Text:

doc

References


Bagir Manan, Hubungan Antara Pusat dan Daerah Menurut UUD 1945, Jakarta: Pustaka Sinar Harapan,1993

Hasan Shadili, Ensiklopedi Indonesia, Jakarta Ikhtiar baru.

Pius A. Partanto dan M. Dahlan Al Barry, Kamus Ilmiah Populer, Surabaya, Arkola, 1994,

Aan Qamarinyah dan Cepi Triatna, Visionary Leadership Menuju Sekolah Efektif, Jakarta, Bumi Aksara, 2005,

Sondang P Siagian. Filsafat Adminstrasi . Jakarta: Rineka Cipta, 1997

Joseph Prokopenko. Productivity Management : A Practical Handbook (geneva : ILO. 1987)

Richard M. Steers. Gerald R. Ungson and Richard T. Mowday, Managing Effective Organizations: An Introduction (Boston. Massachusetts: Kent Publishing Company, 1993)

Stephen Robbins. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Prenhallindo, 2001

Steers, Richard (1985). Efektivitas Organisasi Kaidah Perilaku. Jakarta: Erlangga,

Handayaningrat, Soewarno. (1982). Pengantar Ilmu Pengetahuan dan Manajemen. Jakarta: Gunung Agung

Gie, Liang The. (1982). Ensiklopedi Administrasi. Jakarta : Gunung Agung,

Siagian . P. Sondang (1985). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Aksara baru,

Siagian . P. Sondang. (1989). Manajemen Strategik. Jakarta: Graha Indonesia

Lawrence Dood, Coalitions in Parliamentary Government, Princeton University Press, New Jersey, 1976

Bryan A Garner (ed in chief), Black’s Law Dictionary , seventh edition, West Group, St Paul, Minn, 1999

Ornop, Koalisi untuk Pemilihan calon Hakim Agung, “Good Judges are not Born but Made; Refleksi dan Visi Rekrutmen Hakim Agung di Indonesia”, www.hukumonline.com , diakses pada tanggal 31 Mei 2006.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.