IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Muhammad Ridha

Abstract


Berdasarkan hasil perhitungan Korelasi Product Moment antara variabel implementasi prinsip-prinsip good governance dengan variabel kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur, menyatakan bahwa hipotesis yang telah diajukan dapat diterima, dengan nilai yang diperoleh 0,562. Nilai 0,562 kemudian dikonsultasikan pada tabel Interpretasi Korelasi Product Moment, dengan hasil interpretasi sedang karena 0,562 berada pada interval 0,40-0,599. Sehingga dikatakan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara implementasi prinsip-prinsip good governance terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur.

            Kemudian berdasarkan perhitungan uji-t di dapat hasil 3,325 ini berarti dapat dikatakan bahwa = 3,325 hasil ini jika dibandingkan dengan nilai pada tabel harga-harga t-kritis student ternyata lebih besar, yaitu =3,325>1,705  pada tingkat signifikan 0,05 untuk n -2 = 26 (26-2=4). Ini berarti terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel implementasi prinsip-prinsip good governance dengan variabel kinerja pegawai. Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawab dan hipotesis yang diajukan dapat terbukti kebenarannya.


Keywords


Implementasi Prinsip-Prinsip Good Govrnance, Kinerja Pegawai

Full Text:

doc

References


A.Black, James dan Dean Jean J. Champion. 2001, MetodedanMasalahPenelitianSosial.Bandung: ReefikaAditama.

Anwar PrabuMangkunegara. (2010). EvaluasiKinerja SDM. Bandung: PT RefikaAditama

Anwar PrabuMangkunegara. (2004). ManajemenSumberdayamanusia Perusahaan. Bandung: PT RemajaRosdakarya.

Bahri. 2008. Konsep Dan DefinisiKonseptual. PT. Raja GrapindoPersada: Jakarta.

Dantes, Nyoman. 2012. MetodePenelitian. Yogyakarta : CV. Andi Offset.

Suyanto, 2005.MetodePenelitianSosial.Jakarta: Kencana.

Noor, Juliansyah. 2011. MetodologiPenelitian. Jakarta: KencanaPrenada Group

Usman, Nurdin. 2002. KonteksImlpementasiBerbasisKurikulum. Jakarta.

Harsono.Hanifah. 2002. ImplementaiKebijakan Dan Politik. Jakarta.

Setiawan, Guntur, 2004. ImplementasiDalamBirokrasi Pembangunan. Bandung.

Rewansyah, Asmawi. 2010. ReformasiBirokrasiDalamRangkaGood Governance.RizkyGrafis: Jakarta.

Nanang, Martono. 2010. MetodePenelitianKuantitatif: AnalisaisidanAnalisis

Nugroho, Riant. 2008. Public Policy. PT Elex Media Komputindo: Jakarta.

Malayu S.P Hasibuan. (2010). ManajemenSumberDayaManusia. Jakarta: PT. BumiAksara.

Sudjana.2000. StatistikaEkonomidanNiaga.Bandung :Tarsito

Sedarmayanti 2003.Good Governance (Kepemerintahan yang Baik) dalam

RangkaOtonomi Daerah. MandarMaju: Bandung.

Sedarmayanti. 2009. ReformasiAdministrasiPublik, ReformasiBirokrasi, dan

MasaDepan (MewujudkanPelayanan Prima danKepemerintahan yang Baik).Bandung: RefikaAditama.

Sunarso. 2013. PerbandinganSistemPemerintahan. PenerbitOmbak: Yogyakarta.

Sugiyono. 2012. MetodePenelitiaanBisnis. Bandung :Alfabeta.

Sugiyono. 2010. MetodePenelitianAdministrasi. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. 2010. MetodePenelitianKuantitatif, Kualitatifdan R&D. Alfabeta:

Bandung.

Sinambela, Lijan P. 2006. ReformasiPelayananPublik. Jakarta: BumiAksara.

Umar, Husein. 2004. MetodeRisetIlmuAdministrasi. Jakarta: GramediaPustaka Utama.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.