PENGARUH KEPERCAYAAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN UNTUK BERUBAH PADA KARYAWAN

Evan Bastian .

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh kepercayaan organisasi terhadap komitmen untuk berubah pada karyawan. Komitmen untuk berubah merupakan pola pikir berupa sikap yang membuat karyawan melakukan suatu tindakan yang dianggap perlu untuk keberhasilan pelaksanaan sebuah inisiatif perubahan yang sedang terjadi. Penelitian ini melibatkan 81 orang karyawan PT Pertamina EP Sangasanga Field, yang diperoleh dengan menggunakan teknik simple random sampling dengan cara menyebarkan skala kepercayaan organisasi dan skala komitmen untuk berubah di PT Pertamina EP Sangasanga Field. Analisis data menggunakan teknik analisis regresi linear sederhana dengan bantuan program statistic SPSS 25 for Windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepercayaan organisasi terhadap dua dari tiga dimensi komitmen untuk berubah. Kepercayaan organisasi memberikan pengaruh terhadap dimensi komitmen afektif untuk berubah sebesar 18% dengan p = 0,000 (p < 0,05). Begitu pula dengan dimensi komitmen normatif untuk berubah sebesar 15,5% dengan p = 0,000 (p < 0,05). Dimensi kontiuen diketahui tidak ada pengaruh yang signifikan ditunjukan oleh R Square 0,015 dengan p = 0,276 (p > 0,05).

Keywords


Komitmen untuk berubah, Kepercayaan Organisasi

Full Text:

PDF DOC

References


Darrough, O. G., 2006, An examination of the relationship between organizational trust and organizational commitment in the workforce. Proquest Dissertations and Theses Database. (UMI No. 3217977).

Etschmaier, G.S., 2010, Mergers And Acquisitions As Instruments Of Strategic Change Management In Higher Education: Assessment Measures And Perce-Ption Of Success. Dissertation. University of Pennsylvania.

Herscovitch, L., Meyer, J.P. (2002). Commitment To Organizational Change: Extension Of A Threecomponent Model. Journal of Applied Psychology, 87, 474-487.

Kalyal, H. J., S. Saha, and Kumar, 2008, Factors Affecting Commitment To Organizational Change In A Public Sector Organization. NUST Journal of Business and Economic 1, 1, 1-10.

Kaneshiro, P., 2008, Analyzing The Organizational Justice, Trust, And Commitment Relationship In A Public Organization, Proquest Dissertations and Theses Database. (UMI No. 3299220).

Kreitner, Robert dan Kinicki, Angelo. 2005. Perilaku Organisasi, buku 1 dan 2, Jakarta : Salemba Empat.

Lienardo, S dan Setiawan, R., 2017, Pengaruh Organizational Trust Dan Job Satisfaction Terhadap Employee Engagement Pada Karyawan Pt. Bangun Wisma Sejahtera. AGORA Vol. 5, No. 1. Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra. Surabaya, Indonesia.

Mangundjaya, W. H., 2014, The Role of Communication, Trust and Justice in Commitment to Change, ICEHM Conference Proceedings. Batam, February 14-15, 2014, Indonesia.

Mangunjaya, W. L., 2015, Predictors of Commitment to Change: Job Satisfaction, Organizational Trust and Psychological Empowerment., AP15 Vietnam Conference. Danang, July 10-12, 2015, Vietnam.

Nandania, Resti. 2012. Peran Kepercayaan Organisasi (Trust Organizational) Terhadap Loyalitas Karyawan Bank BCA Malang. Skripsi. UIN Malang.

Purwaningrum, E. K (2015). Adaptasi Alat Ukur Komitmen Perubahan. (Laporan penelitian, tidak dipublikasi). Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda.

Syahid. 2015. Perusahaan Sukses Ini Berubah Total dari Awal Berdirinya. The Richest. Diakses pada tanggal 8 Januari 2018 dari https://m.dream.co.id

Ulum, Ihyaul, I. Ghozali, dan A. Purwanto. 2014. Intellectual Capital Performance of Indonesian Banking Sector: A Modified VAIC (M-VAIC) Perspective. Asian Journal of Finance & Accounting.Vol.6 No.2, ISSN: 1946-052X.

Walker, H. J., A. A. Armenakis, & J. B. Bernerth, 2007, Factors Influencing Organizational Change Efforts: An Integrative Investigation Of Change Content, Context, Process And Individual Differences. Journal of Organizational Change 20, 6, 761-773.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.