Analisis Etos Kerja Pegawai Di Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu
Abstract
This study found that the work ethic of employees of the Government Section of the Regional Secretariat of Mahakam Ulu Regency was optimal or high. The high work ethic was identified as being driven more by factors from within the employees themselves, namely the desire to get high salaries and honorariums, to get praise and to be closer to the leadership as well as the motive to be promoted to a higher position and a better workplace (in terms of income) as well as the motive to get promotions and groups. Compared to external factors such as budget, human resources, equipment, technology, and regulations as well as market and environmental demands. This research suggests that a high employee work ethic should be driven by the ability to complete their tasks and work based on employee qualifications and competencies, starting with a strong example from a leader.
Penelitian ini menemukan bahwa etos kerja pegawai Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu, sudah optimal atau tinggi. Etos kerja yang tinggi tersebut teridentifikasi lebih banyak didorong oleh faktor dari dalam diri pegawai itu sendiri yaitu keinginan untuk mendapatkan gaji dan honor yang tinggi, mendapatkan pujian dan agar lebih dekat dengan pimpinan serta motif untuk dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi dan tempat kerja yang lebih baik (dari sisi pendapatan) serta motif mendapatkan kenaikan pangkat dan golongan. Dibandingkan dengan faktor eksternal seperti faktor anggaran, sumber daya manusia, peralatan, teknologi, dan peraturan serta tuntutan pasar dan lingkungan. Penelitian ini menyarankan sebaiknya etos kerja pegawai yang tinggi didorong oleh kemampuan untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaannya berdasarkan kualifikasi dan kompetensi pegawai yang dimulai dengan keteladanan yang kuat dari seorang pemimpin.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Anoraga, Pandji, 2020. Psikologi Kerja, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Creswell, John W. 1994. Research Design: Qualitative & Quantitative Approaches. Sage Pub., California.
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI, 2005. Persepsi Tentang Etos Kerja Kaitannya dengan Nilai Budaya Masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta.
Djabar, Sadly Abdul, 2007. Etos Kerja Aparatur Negara yang Menunjang Pembangunan, Bahan Ajar Mahasiswa Pascasarjana Unhas, Makassar.
Gandana, Egi, 2018. Etos Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Sukadana Kabupaten Ciamis., Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, Vol 5, No 1 (2018)
Hadiansyah, dkk, 2015. Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE. Jurnal Al-Azhar Indonesia Seri Humaniora, Vol .3, No. 2, September 2015.
Halim, dkk, 2014. Etos Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar, Jurnal Administrasi Negara, Volume 20 Nomor 3, Desember 2014 / 144 - 157
Hamidi, 2005, Metode Penelitian Kualitatatif: Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan Laporan Penelitian, UMM Press, Malang.
Hasibuan, Malayu, 2012. Organisasi dan Motivasi (Dasar Peningkatan Produktivitas), Bumi Aksara, Jakarta .
Magnis, Frans, 1978. Menuju Etos Pekerjaan yang Bagaimana, LP3ES, Jakarta. Ranupandoyo, Hiedjrachman, 2001. Kemiskinan Alternatif. (Kedaulatan Rakyat :19 Juli).
Sinungan, Muchdarsyah, 2008. Produktivitas (Apa dan Bagaimana), Bumi Aksara, Jakarta.
Suhardiman, 2021. Bahan Ajar Mata Kuliah Pengembangan Organisasi. Fisipol
UNTAG Samarinda.
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi dengan Metode R&D. CV. Alfabeta : Bandung
Peraturan Perundang-Undangan :
Undang-Undang No 43 Thn. 1999 tentang Perubahan UU No. 8 Thn. 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian, Sinar Grafika, Jakarta.
BPS, 2020, Kalimantan Timur dalam Angka 2019
BPS, 2022. Mahakam Ulu dalam Angka 2021
Profil DKPP Kabupaten Mahakam Ulu, 2022
Peraturan Bupati (PERBUP) Nomor 46 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah
Internet:
(https://kebebasaninformasi.org/id/2010/10/26/kinerja-birokrasi-pelayanan-publik/ (diakses 11 Januari 2022)
DOI: https://doi.org/10.31293/pd.v21i3.8005
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan
Department Public Administration
Faculty of Social and Political Siences
Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124)
Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244
E-Mail: sospol@untag-smd.ac.id