ANALISA PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP PERHITUNGAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PRASARANA PENDUKUNG PERTANIAN DESA SIDOMULYO KECAMATAN ANGGANA KUTAI KARTANEGARA

SEPTIAN MAHENDRA PUTRA

Abstract


Seiring dengan gencarnya program pemerintah untuk mengatasi kesenjangan infrastruktur antar wilayah, maka pemerintah melalui berbagai kebijakan membuat berbagai macam kegiatan yang salah satunya adalah dengan program “Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah” (PISEW) yang bertujuan untuk mempercepat pembangunan dan peningkatan ekonomi masyarakat pedesaan yang berbasis sumber daya lokal. Hal tersebut memicu harusnya membangun infrastruktur secara cepat dan dengan tata kelola yang serius agar dapat mencapai hasil yang diinginkan oleh pemerintah. Pelaksanaan proyek dilaksanakan di Desa Sidomulyo Kecamatan Anggana Kutai Kartanegara, dalam hal ini pelaksana ingin mengetahui besaran perhitungan biaya pada akhir waktu pelaksanaan pekerjaan secara detail dan seberapa besar  persentasi keuntungan terhadap nilai kontrak yang didapat pada akhir waktu pelaksanaan pekerjaan. Dalam hal ini metode Earned Value sangat cocok digunakan sebagai alat analisa untuk mendapatkan hasil perhitungan dengan detail. Dari hasil perhitungan dapat disimpulkan bahwa biaya aktual pada akhir waktu pelaksanaan proyek tersebut sebesar Rp. 1.049.263.386,05 dan persentasi keuntungan pelaksana pada akhir waktu pelaksanaan proyek tersebut adalah 3,80% dengan ditunjukannya hasil perhitungan CPI (Cost Performance Index) sebesar 1,04 > 1 yang artinya kinerja penyelenggaraan proyek lebih baik dari pada perencanaan atau biaya pengeluaran lebih kecil dari biaya anggaran rencana

Keywords


Earned Value, Biaya, Cost Performance Index

Full Text:

doc

References


Akhirson Karaini, Armani., 2001. Pengantar Manajemen Proyek, Universitas Gunadarma, Depok, Jawa Barat.

Fakhrozi, Novendra., 2017. Analisa Kinerja Terhadap Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earne Value Analysis, Politeknik Negeri Padang

Galih Prastyono, Hendra., 2010. Earned Value Terhadap Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas MIPA UNS, Universitas 11 Maret, Surakarta

Husen, Abrar., 2009. Manajemen Proyek, Cv Andi Offset, Jogjakarta

Lenggogeni dan Widiasanti irika., 2013. Manajemen Konstruksi, PT Remaja Rosdakarya, Bandung.

Pratiwi., 2012, Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Puskesmas Tabaringan, Universitas Hasanudin, Makassar.

Ramdhani, Fitra.,2016, Analisis Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Concept Pada Proyek BJDM Area RL Construction At Well 3S-21B Area 9 PT Adhi Karya CS Work Unite Rate Packagea Duri, Universitas Abdurrab , Pekanbaru.

Soeharto, Iman., 1999. Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Erlangga, Jakarta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


VOL 1. NOMOR 1. AGUSTUS 2012