ANALISA MENEJEMEN PELAKSANAAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN MASJID PONDOK TAHFIDS AL FAJAR JALAN ABDUL AWAHAB SYAHRANI KELURAHAN AIR HITAM SAMARINDA ULU

Abstract

Perkembangan pesat dunia jasa konstruksi di Indonesia dapat dilihat dengan banyaknya
proyek konstruksi berskala sangat besar (raksasa) yang dibangun oleh pemerintah, swasta,
maupun penggabungan dari keduanya. Dari prihal ini merupakan peluang bisnis dan sekaligus
tantangan bagi masyarakat. Sehingga memicu terjadinya perang harga dan waktu pelaksanaan
sebuah proyek yang terjadi pada masa penawaran proyek yang dilakukan oleh owner (pemilik
proyek). Manajemen proyek adalah perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan koordinasi
suatu proyek dari awal hingga selesai. Dalam kegiatan konstruksi terdapat suatu rangkaian yang
berurutan dan saling berkaitan. Proyek konstruksi sendiri merupakan sebagai satu kegiatan
sementara yang berlangsung dala m jangka waktu pendek (terbatas), dengan mengolah sumber
daya proyek, dan menjadi suatu hasil kegiatan yang berupa bangunan. Maka dari itu, pihak
perusahaan pemenang tender harus tepat dalam mengelola dan mengendalikan ketiga ketentuan
diatas agar meminimalisa si kemungkinan kerugian dan dapat memaksimalkan keuntungan yang
didapat. Tetapi bukan hanya keuntungan semata saja yang diutamakan, namun juga ketepatan
waktu pelaksanaan suatu proyek. Karena itu merupakan salah satu aspek yang dinilai owner,
terlebih lagi apabila saat terselesainya proyek kurang dari waktu yang sebelumnya telah
ditetapkan. Dari situ apabila owner memiliki proyek lain, maka tidak ada keraguan untuk
memilih lagi kontraktor tersebut untuk mengerjakan proyeknya. Proyek pembangunan
pembuatan masjid Tahfids Al Fajar Jln. Awahab Syahrani Kel.Air Hitam yang mana termasuk
perusahaan jasa konstruksi Kel.Air Hitam pada proyek pembangunan ini berperan sebagai
kontraktor pelaksana. Pembangunan masjid direncanakan mulai pada bulan Maret 2021 dan
selesai pada bulan Mei 2021.