HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS SOSIAL KABUPATEN KUTAI TIMUR

Abstract

Jamilah, Hubungan Antara Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur. Dibawah bimbingan bapak Suhardiman, S.Sos, M.Si dan Bapak H. Marsuq, S.Sos, M.Si.

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur.

Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian verifikatif/uji hipotesis. Untuk populasi di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur adalah 92 ( Sembilan puluh dua orang) dan sampel yang diambil sebesar 48 (empat puluh delapan orang). Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu pengamatan, wawancara, angket dan penelusuran dokumen. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi statistik nonparametrik, yaitu koefisiensi korelasi rank spearman. Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu kepemimpinan (x) dan disiplin kerja (y) memperoleh nilai empiris 0,474 sedangkan harga r_s tabel untuk jumlah responden 48 adalah sebesar 0,240 dengan tingkat signifikasi 0,05 atau pada tingkat 95% berdasarkan tes satu sisi. Sehingga akan terlihat bahwa harga empiris lebih besar dari r_s tabel yakni 0,474 > 0,240 maka H_a diterima dan H_o ditolak, artinya terdapat hubungan antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur. Kemudian berdasarkan hasil uji t, diperoleh hasil t_hit 3,652 dengan N-2 (48-2), sehingga terlihat bahwa t_hit lebih besar dari t_tabel yaitu 3,652 > 1,303. Sehingga terbukti bahwa sampel yang diambil telah mewakili populasi yang ada.

Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh  penulis, tingkat hubungan antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja Pegawai di Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur berada dalam kategori sedang yaitu sebesar 47,4% dan secara umum disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur termasuk dalam kategori baik, namun sebaiknya lebih ditingkatkan lagi dengan cara memberikan sanksi yang tegas kepada pegawai yang melanggar peraturan dan memberikan reward kepada pegawai yang selalu mematuhi peraturan.