Analisis Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur

Lisa Anggra Heni, Maskan Maskan, Jamiah Jamiah

Abstract


The problem in this study is how the performance of employees at the Office of the National Unity and Politics Agency (Kesbangpol) of the East Kalimantan Provincial Government. The purpose of this study was to determine the performance of employees at the Office of the National Unity and Politics Agency (Kesbangpol) of the East Kalimantan Provincial Government. For research to develop theories and concepts as well as input for related agencies regarding employee performance at the Office of the National unity and Politics Agency (Kesbangpol) of the East Kalimantan Provincial Government. Data collection techniques are carried out through literature studies and field research such as observations, interviews and documentation with authorized parties and those related to research to complement existing data. The results showed that the performance of employees at the Office of the National Unity and Politics Agency (Kesbangpol) of the East Kalimantan Provincial Government based on the research focus, namely work quality, productivity, knowledge of work, trust, availability, and freedom has been implemented properly. In the implementation of this performance, there are obstacles to its human resources, namely the number of employees who are still lacking and the next obstacles are found in the pre-facilities such as the number of laptop and computer facilities that are still inadequate.

Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana kinerja pegawai pada Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pegawai pada Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Guna penelitian untuk mengembangkan teori dan konsep serta masukan untuk instansi terkait berkenaan dengan kinerja pegawai pada Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi pustaka dan penelitian lapangan seperi observasi, wawancara dan juga dokumentasi dengan pihak-pihak yang berwenang dan yang berkaitan dengan penelitian untuk melengkapi data yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur berdasarkan fokus penelitian yaitu kualitas kerja, produktivitas, pengetahuan mengenai pekerjaan, kepercayaan, ketersediaan, dan kebebasan telah dilaksanakan dengan baik. Dalam pelaksanaan kinerja tersebut terdapat kendala pada sumber daya manusianya yaitu jumlah pegawai yang masih kurang dan kendala selanjutnya terdapat pada sarana pra sarananya seperti jumlah fasilitas laptop dan komputer yang masih kurang memadai.


Keywords


Analysis; Employee; Performance

Full Text:

PDF

References


Bahri, 2008. Konsep dan definisi konseptual. PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta.

Dessler, Gary. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh Jilid Satu. Jakarta: Indeks.

Dwiyanto, Agus. 2006 Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik. Indikator Kinerja Pegawai. PT. Rajagrafindo Persada: Jakarta.

Edy, Sutrisno. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group: Jakarta.

Hariandja, Efendi Tua Marihot. 2002. Perilaku Organisasi Memahami dan Mengelola Perilaku Organisasi. Unpar press Bandung.

Hasibuan, Malayu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta: Rineka Cipta.

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset: Bandung.

Peter Salim dan Yenni Salim. (2002). Pengertian Analisis. Kamus BesarBahasa Indonesia (KBBI) Jakarta: Direktorat Pembinaan SMK

Satori, Djam’an dan Aan Komariyah. 2014. Metodelogi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Simanjuntak, P. J. 2015. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Lembaga Penerbit: FEUI.

Siswanto, Sastrohadiwiryo. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Sedarmayanti, M.Pd, AP. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Retika Aditama.

Sudarmanto, SIP, Msi. 2019. Kinerja dan Pengambangan Kompetensi SDM, Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi. Pengantar: Dr. Samudra Wibawa, MSc., MA.

Sinambela, Lijan Poltak, MM, M.Pd. 2019. Kinerja pegawai teori pengukuran dan implikasi. Graha Ilmu.

Sugiyono, 2018. Metode Penelitian Evaluasi (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, 2018. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta

Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan Ke-18. Bandung: Alfabeta

Umam, Khaerul. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.

Umar, Husein. 2004. Metode Riset Ilmu Administrasi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

SUMBER LAIN

Peraturan Pemerintah (PP) No.30 Tahun 2019 pasal 4 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.

http://ejurnal.untagsmd.ac.id/index.php/AP/article/download/4043/3879(diakses4Januari2022)

https://web.archive.org/web/20210101215729id_/http://journal.pdmbengkulu.org/index.php/bima/article/download/171/pdf (diakses 4 Januari 2022)

https://kaltim.bps.go.id/pressrelease/2021/01/21/851/sensus-penduduk-2020-mencatat-jumlah-penduduk-kalimantan-timur-sebanyak-3-77-juta-jiwa.html(diakses29Maret2022)

https://kesbangpol.samarindakota.go.id/visi-dan-misi (diakses 04 April 2022)




DOI: https://doi.org/10.31293/pd.v21i2.6441

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan

 

Department Public Administration
Faculty of Social and Political Siences
Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124)
Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244
E-Mail: sospol@untag-smd.ac.id