Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai Di Kantor Kelurahan Sempaja Barat Kota Samarinda

Sri Defi Kurniasari, Salasiah Salasiah

Abstract


This type of research is descriptive qualitative. Data collection techniques are carried out by means of library research and field research, using observation, interviews, and documentation methods. The data analysis used is a qualitative interactive model developed by Miles, Hubberman and Saldana. The results of the study indicate that adherence to the time rules regarding employee attendance, both civil servants and honorary, is by following the rules imposed by the OPD. The infrastructure used at this time maximizes the existing situation as much as possible, until the construction of the building is completed. Employee development carried out by the lurah namely two times of coaching, the first coaching two times a week (Monday and Friday), the second coaching once a month internal coaching. Overall supervision of employees both civil servants and honorary is carried out by the Lurah in accordance with the kelurahan structure. Penal sanctions applied to civil servants are regulated in PP No. 53. For honorary employees following the OPD.

Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif.Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan, dengan menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah model interaktif kualitatif yang dikembangkan oleh Miles, Hubberman dan Saldana. Hasil penelitian menunjukan bahwa ketaatan terhadap aturan waktu mengenai absensi pegawai baik PNS maupun Honorer yaitu dengan mengikuti aturan yang diberlakukan oleh OPD.Sarana prasarana yang digunakan untuk saat ini memaksimalkan keadaan yang ada semaksimal mungkin, sampe pembangunan gedung selesai dibuat. Pembinaan pegawai yang dilakukan oleh lurah yaitu dua kali pembinaan ,pembinaan pertama seminggu dua kali (Senin dan Jumat), pembinaan kedua satu bulan sekali ipembinaan secara intern.Pengawasan keseluruhan pegawai baik  PNS maupun Honorer dilakukan oleh Lurah sesuai dengan struktur kelurahan.Sanksi hukuman yang diterapkan untuk pegawai PNS diatur didalam PP No.53.Untuk pegawai Honorer mengikuti OPD.


Keywords


Improvement; Work Discipline; Employees

Full Text:

PDF

References


AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Alfred, R. Lateiner. 2002. Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Terjemahan Imam Soedjono. Jakarta: Aksara Baru.

Edy, Sutrisno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta, Kencana. Hasibuan, Malayu S.P, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu Sp.2012. Manajemen SDM.Edisi Revisi, Cetakan Ke Tiga belas. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Koentjarajingrat. 1997. Metode-metode Penelitian Masyarakat/Redaksi Koentjaraningrat. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Husein, Umar. (2000). Riset Pemasaran Dan Penilaian Konsumen. Jakarta: PT Gramedia Pustaka.

Lexy.J.Moleong, (2000) Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT Remaja Posdayakarya.

Mangkunegara.2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.Bandung.

Mardalis, 2003. Metode Penelitian Kualitatif (Suatu Pendekatan Proposal). Jakarta: Bumi Aksara.

Miles, M.B.Huberman, A.M. & Saidana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Thousand Oaks: SAGE Publications.Inc

Moekijat. (2002).Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja.Bandung: Pionir Jaya.

Moleong, L.J.2010. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosda Karya

Rivai, Veithhzal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Rajawali Press.

Sinambela, Lijan Poltak. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia.Cetakan Ketiga. Jakarta: PT Bumi Aksara

Siswanto Sastrohadiwiryo. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrasi dan Operasional.Jakarta: Bumi Aksara.

Siswanto Sastrohadiwiryo. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono, 2007, Metode Penelitian Bisnis, PT Gramedia, Jakarta.

Sugiyono Prof, Dr. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kulaitatif dan R & D. Bandung: Cv. Alfa Beta.

Sugiyono, 2013. Metodelogi Penelitain Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. (Bandung: ALFABETA)

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.Bandung: PT Alfabet.

Sugiyono. (2017).Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.Bandung: Alfabet, CV.

Umar, Husein. 2004. Metode Riset Ilmu Administrasi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

SUMBER LAIN

Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang “Disiplin Pegawai Negeri”

Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005 Tentang Kelurahan

http://lib.unnes.ac.id/7815/1/10670.pdf (diakses 29 April 2021)

JURNAL Rian (03-26-15-02-49-14).pdf (diakses 04 Mei 2021)

ARTIKEL SKRIPSI SITI.pdf (diakses 15 Juli 2021)

https://123dok.com/documen/y8poj7wz-efektivitas-kepemimpinan-lurah-di-kelurahan-sempaja-barat-kecamatan-samarinda-utara.html (diakses 31 oktober 2021)

https://kel-sempaja-barat.samarindakota.go.id/services (diakses 15 November 2021)

http://henryadams.co.id/blog/62/alasan-seragam-kantor-bisa-meningkatkan-kedisiplinan-karyawan (diakses pada tanggal 18 November 2021)

https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/177031/pp-no-94-tahun-2021 (diakses pada tanggal 08 Maret 2022)




DOI: https://doi.org/10.31293/pd.v21i2.6464

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 PREDIKSI : Jurnal Administrasi dan Kebijakan

 

Department Public Administration
Faculty of Social and Political Siences
Jl. Ir Juanda No. 80 Samarinda (75124)
Telp. 0541-744490,7030598; Fax 0541-761244
E-Mail: sospol@untag-smd.ac.id