ANALISIS MONITORING PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK ASRAMA BALAI LATIHAN KERJA KOTA SAMARINDA
Abstract
Penggunaan manajemen waktu yang tepat, praktis, cepat dan aman sangat membantu dalam penyelesaian pekerjaan pada suatu proyek konstruksi. Sehingga setiap perencanaan yang ditetapkan dapat tercapai. Manajemen waktu sendiri adalah proses merencanakan, menyusun dan mengendalikan jadwal kegiatan proyek. . Faktor-faktor yang diperlukan dalam proyek konstruksi yaitu manusia (man), bahan bangunan (material), peralatan (machine), metode pelaksanaan (method), uang (money), informasi (information) dan waktu (time).
Pada proyek pembangunan Gedung Asrama Balai Latihan Kerja di Kota Samarinda Kalimantan Timur yang terdiri dari 4 Bagian bangunan, namun dalam proses monitoring pekerjaan mengacu pada Kurva S dan Ms project 2016 sebagai bahan monitoring evaluasi pekerjaan pembangunan , kesimpulannya hasil monitoring mengunakan ms project adalah perlu mempertimbangkan lagi waktu perencanaan terhadap pelaksanaan di lapangan nanti agar pada saat pembangunan tidak terjadi keterlambatan dan pembagunan yang tepat waktu, tepat mutu, dan tepat mutu.
Keywords
Full Text:
docReferences
• Ervianto, W.I. (2004). Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi.
• Ervianto, W.I. (2002). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi.
• Panduan Lengkap Mengelola Proyek dengan Microsoft Project Professional 2007/ Penulis: Andi Wahju Rahardjo Emanuel Hapnes Toba Yenni M. Djajalaksana
• https://www.google.com/search?q=doenload+jurnal+tentang+monitoring&oq=doenload+jurnal+tentang+monitoring+&aqs=chrome..69i57.58416j1j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
• http://irikakuliah.blogspot.com/2011/05/metode-nilai-hasil-earned-value.html
Refbacks
- There are currently no refbacks.
VOL 1. NOMOR 1. AGUSTUS 2012