ANALISIS PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN KEMAMPUAN PEGAWAI DI KANTOR DINAS PERKEBUNAN KABUPATEN KUTAI TIMUR

Nuraeni Nuraeni

Abstract


NUR AENI.  Analisis Program Pelatihan dan Pengembangan Pegawai Terhadap Peningkatan Kemampuan Pegawai Pada Kantor Dinas Perkebunan Kabupaten Kutai Timur Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Program Pelatihan dan Pengembangan mempunyai pengaruh yang positif terhadap Peningkatan Kemampuan Pegawai Pada Kantor Dinas Perkebunan Kabupaten Kutai Timur.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Program Pelatihan dan Pengembangan dengan variabel Peningkatan Kemampuan Pegawai Pegawai  Pada Kantor Dinas Perkebunan Kabupaten Kutai Timur  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,542 yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.

Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  3,717.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,696.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Program Pelatihan dan Pengembangan terhadap Peningkatan Kemampuan Pegawai Pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.


Keywords


Pengembangan pegawai, Peningkatan

Full Text:

doc Untitled

References


Allen J,Meyer IP, 2000. The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization, Journal of Occupational psychology, 91,pp. 1-18.

A'sad M, 2000, Psikologi Industri, Yogyakarta: Liberty.

Badran EIG, 2001, Knowledge, attitude and practice the three pillars of excellence and wisdom: a place in the medical profession, Volume 1, Issue 1, pp. 8-16.

Bagozzi RP, Baumgartner H, 2000, The Evaluation of Structural Equation Modelsand Hypothesis Testmg, R.P. Bagozzi (editor), Principles of Marketing Research, Cambridge: Backwcll Publisher.

Baron RM, Kenny DA, 2001. 'The tnoderator-mediator variable distinction in socialpsychological research: conceptual, strategic and statistical considerations, Journal of Perscmality and Social Psychology, pp. 1173-1182.

Blanchard PN, Thacker JW, 2003. Effective Training: System, Strategies, and Practices, Second Edition, New Jersey: Pearson Education, Inc.

BoonOK, Arumugam V, 2006. The Influence Of Corporate Culture On Organizational Commitment: Case Study of Semiconductor Organizations In Malaysia. Sunway Academic Journal Vol. 3, pp. 99 I 15.

Blount Y, Castleman T, Swatman PMC, 2005. Employee Development Strategies In The B2C Banking Environment: Two Australian Case Studies, Working Paper, Deakin Business School, Deakin University, Melbourne Australia.

Chan C, Swatm n PMC, 2001. Management and Business Issues for B2B eCommerce Implementation, Working Paper, September 2001.

Cammann C, Fichman M, Jenkins G D, Klesh JR, 2000. Assessing the attitudes and perceptions of organizational members, In S. E. Seashore, E. E. III, Lawler, P. H. Mirvis, & C. Cammann, (Eds.), Assessing organizational change: a guide to methods, measures, and practices (pp. 71-138). New York, NY: Wiley.

Dharma A, 2002. Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Bagi Manajer, Liandung: CV. Sinar Baru.

Davis K, Newstrom JW, 2001. Perilaku dalam Organisasi, Jilid 1, Jakarta: Penerbit


Refbacks

  • There are currently no refbacks.